Erfolgsfaktor Personal – weshalb Personalentwicklung so wichtig ist

 

Die Schulabgängerzahlen werden, so die Prognosen, in den nächsten Jahren immer weiter zurückgehen. Der Kampf um die klügsten Köpfe wird immer härter gefochten. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Wohnungsunternehmen und ihre Mitarbeiter stetig. Die Dienstleistung am Kunden Mieter hat die bloße Verwaltung von Immobilien abgelöst. Wer keine böse Überraschung bei der Suche nach Fachkräften erleben will, muss mit Planung in seine Mitarbeiter investieren.
Die Wohnungs- und Immobilienunternehmen haben sich in den letzten Jahren vom klassischen Wohnungsverwalter zum modernen Immobiliendienstler entwickelt. Die Entwicklung erfordert neue, erweiterte Kompetenzen und ständige Bereitschaft zur Anpassung. Die Mitarbeiterleistung ist deshalb von herausragender Bedeutung für die erfolgreiche Umsetzung von Unternehmenskonzepten. Attribute wie Eigeninitiative, Übernahme von Verantwortung und übergreifendes unternehmerisches Denken prägen zukünftig die Arbeitswelt. Die Attraktivität des in den Städten und Gemeinden vorhandenen Wohnungsangebotes wird für Wirtschaft und Verwaltung und damit für die Zahl der Arbeitsplätze ein wichtiger Standort- und Wettbewerbsfaktor sein. Die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft versteht sich als Partner der Stadtentwicklung. Um dieser Aufgabe gerecht zu werden, bedarf es ausreichend qualifizierten Personals. Eine zielorientierte Personalentwicklung unterstützt diesen Prozess maßgeblich. Investitionen in Wissen rechnen sich auch betriebswirtschaftlich. Arbeit und Wissen werden zunehmend wertvoller für den Unternehmenserfolg. Der Produktionsfaktor Wissen entwickelt sich mit atemberaubender Geschwindigkeit. Wissen wird zum wichtigsten Rohstoff. Kontinuierliche Investitionen in Wissen und Bildung gewinnen deshalb immer mehr an Bedeutung. Die Ausgaben für Bildung werden zukünftig höher sein müssen als in der Vergangenheit.
Wesentliches Instrument der unternehmerischen Zukunftssicherung ist eine professionelle und strategisch ausgerichtete Personalentwicklung. Darunter versteht man die Gesamtheit aller betrieblichen Bildungsmaßnahmen, die geeignet sind, die Kompetenzen der Mitarbeiter zu erhalten und ständig weiter zu entwickeln. Personalentwicklung ist der kontinuierliche, systematische und zielgerichtete Prozess der Mitarbeiterführung, der sämtliche Stufen der Aus- und Weiterbildung einschließt. Personalmanagement hat den gleichen Stellenwert wie Bau-, Finanzierungs-, Bestands- oder Sozialmanagement. Ziel dieses Prozesses ist, die Mitarbeiter auf die umfassenden Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld einzustellen. Durch Verschmelzung von Kernkompetenzen werden die Anforderungen komplexer und anspruchsvoller. Gleichzeitig gehen damit neue Herausforderungen im Bereich Eigeninitiative und Verantwortungsübernahme einher. Rein arbeitsplatzorientiertes Denken wird abgelöst und durch übergreifendes, unternehmerisches Denken und Handeln ersetzt.
Die demografischen Herausforderungen machen Personalentwicklung unverzichtbar. Der Kampf um die klugen Köpfe wird sich verstärken. Wer heute nicht in Mitarbeiter investiert, muss morgen mehr zahlen. Die Wohnungsunternehmen müssen ihre Anstrengungen für Personalentwicklung verstärken, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein. Dabei bietet die Branche von der beruflichen Erstausbildung zur Immobilienkauffrau/zum Immobilienkaufmann vielfältige, praxisorientierte Weiter-, Fortbildungs- und Studienangebote, die berufsbegleitend eine zielgerichtete persönliche Entwicklung bis zum akademischen Abschluss ermöglichen. 

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